一位在鋰電行業(yè)有著十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資人士表示，電芯廠為了推廣市場(chǎng)用很便宜的價(jià)格發(fā)貨給PACK廠，PACK廠再以相對(duì)較低的價(jià)格發(fā)給下游的終端產(chǎn)品廠商，或者直接銷售到消費(fèi)者手中。PACK廠不會(huì)直接給電芯廠現(xiàn)金，于是就通過(guò)銀行兌票來(lái)進(jìn)行擔(dān)保，PACK廠就相當(dāng)于是把錢(qián)存在銀行投資或吃利息來(lái)獲得收益。簡(jiǎn)而言之就是借雞生蛋。

　　對(duì)于這種情況，電芯廠也是無(wú)可奈何，因?yàn)樵诋a(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的情況下，你不這么做別人也會(huì)做，所以在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的境遇下，延長(zhǎng)賬期也成為行業(yè)的潛規(guī)則。

　　如果電芯廠真的是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而破產(chǎn)，最受傷的就算材料企業(yè)了。電芯廠破產(chǎn)后所有的固定資產(chǎn)要進(jìn)行評(píng)估，然后進(jìn)行拍賣(mài)，拍賣(mài)所得再賠付給供應(yīng)商。當(dāng)然，如果電芯廠的設(shè)備都要到銀行抵押了基本上是要先還銀行的錢(qián)，供應(yīng)商的錢(qián)更得往后靠了，能還多少，得靠運(yùn)氣。

　　所以現(xiàn)在的材料供應(yīng)商根本就沒(méi)有一個(gè)很好的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)賬期問(wèn)題，只能自己睜大眼睛來(lái)觀察自己的客戶，哪些可以做，哪些不能做，一旦選錯(cuò)的就只能怪自己倒霉了。

　　“當(dāng)前解決行業(yè)賬期問(wèn)題只能靠市場(chǎng)的洗牌，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)講的話，要加強(qiáng)自律，有多大力氣使多大勁兒。”蔡棟認(rèn)為，企業(yè)不要總想著空手套白狼的把戲。當(dāng)然就目前的情況來(lái)看，要靠企業(yè)的自律根本就行不通，只能通過(guò)市場(chǎng)的洗牌來(lái)把不好的企業(yè)給剔除掉。